一、積極傾聽(tīng)
在每一級都開展“流程改造對(duì)話(huà)”，通(tōng)過迅速實施員(yuán)工提議(yì)來(lái)證實他(tā)們的(de)價值
二、可(kě)視化(huà)管理(lǐ)
建立可(kě)視化(huà)的(de)工作場(chǎng)所，使問題無處隐藏，便于發現機會
三、目标一緻
在于支付人(rén)力資源、質量、速度、低谷期的(de)企業戰略保持一緻的(de)整個(gè)價值鏈中，推廣分(fēn)級衡量指标和(hé)目标
四、行動果斷
根據一緻意見制定決策，并在充分(fēn)考慮所有選擇後以緊迫意見迅速實施
